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Por que os Investidores exigem fundadores full-time nas startups?

Conheça os principais critérios ao captar investimento para sua startup



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Vamos direto ao ponto: se você quer captar investimento para sua startup, principalmente no early stage, precisa estar totalmente comprometido.

Trata-se não apenas de trabalhar muitas horas, mas de demonstrar uma dedicação inabalável para a construção e desenvolvimento do seu negócio.

Existem cinco razões principais pelas quais os investidores esperam essa dedicação total antes de colocarem seu dinheiro na sua ideia:

Primeiro, o compromisso:

Estar em tempo integral mostra que você está disposot a enfrentar qualquer desafio | Unsplash

Não se iluda, há uma infinidade de pessoas talentosas por aí, mas poucas têm a determinação e resiliência necessárias para construir uma empresa de bilhões de dólares.

Esse nível de sucesso não vem fácil, e os investidores sabem disso. Eles buscam fundadores que não deixam para si mesmos uma saída fácil quando as coisas ficam difíceis.

Estar em tempo integral na sua startup mostra que você está disposto a enfrentar qualquer desafio, sem hesitação.

É a diferença entre brincar de empresário e ser um de verdade. Aqueles que estão, de fato, comprometidos, que colocam tudo na linha, são os que os investidores querem apoiar.

Segundo, a competição:

Competição no mercado de startups é brutal, principalmente no investimento inicial | Unsplash

O mercado de startups é brutalmente competitivo, e isso é ainda mais evidente quando se trata de investimento inicial.

Você não está apenas competindo com ideias brilhantes, mas com pessoas que estão dedicando cada minuto do seu dia a transformar essas ideias em realidade.

Trabalhar em tempo integral em sua startup não é apenas uma demonstração de seriedade, é um pré-requisito implícito.

Quando você entra em uma sala de investidores, não ter essa dedicação total é como entrar em uma batalha com uma mão amarrada nas costas.

Não basta ter uma boa ideia, você precisa mostrar que está 100% comprometido com a sua execução.

Terceiro, os funcionários:

A liderança deve estar tão comprometida quanto os melhores talentos | Campaign Creators/Unsplash

Atrair os melhores talentos é um dos maiores desafios que qualquer startup enfrenta.

Grandes ideias precisam de grandes pessoas para se tornarem realidade, e os melhores talentos desejam ver que a liderança está tão comprometida quanto eles.

Se você não está totalmente dedicado à sua startup, que mensagem isso passa para potenciais funcionários?

Eles vão hesitar em se juntar a você se perceberem que você não está 100% investido. Esses primeiros funcionários são cruciais para o seu sucesso.

Eles são os que vão ajudar a moldar a cultura da empresa e impulsionar o crescimento inicial. Portanto, contratar as melhores pessoas exige que você mostre um compromisso total e inabalável com a sua visão.

Quarto, a confiança dos investidores:

Investidores querem ter certeza que você está focado no crescimento da startup | Austin Distel/Unsplash

Os investidores querem ter certeza de que seu dinheiro está em boas mãos. Quando você está em tempo integral na sua startup, isso transmite uma mensagem clara de que você está totalmente focado no sucesso da empresa.

Essa confiança é crucial, especialmente em estágios iniciais, quando o risco é mais alto.

Os investidores precisam saber que você não está fazendo “bicos” para se sustentar, mas está disposto a fazer sacrifícios e se dedicar completamente para garantir o retorno do investimento.

E por fim, a agilidade na tomada de decisões:

Todas as decisões devem ser rápidas e assertivas | Unsplash

Em uma startup, as decisões precisam ser rápidas e precisas. Fundadores que estão em tempo parcial podem não ter a mesma capacidade de responder rapidamente às mudanças do mercado ou às necessidades dos clientes.

Estar em tempo integral permite que você esteja sempre envolvido, pronto para agir, ajustar e melhorar a estratégia conforme necessário. Essa agilidade é um diferencial competitivo que pode fazer toda a diferença no sucesso da sua startup.

Então, aí está.

  • Compromisso, competição, a capacidade de atrair talentos excepcionais, a confiança dos investidores e a agilidade na tomada de decisões são as principais razões que fazem com que os investidores exijam que os fundadores estejam em tempo integral.

“Ah, João, mas e o meu sustento nesse período?” Coloca no plano de negócios um pró-labore de sobrevivência, os investidores vão aceitar.

Se você está realmente sério sobre transformar sua startup em um sucesso, é hora de mergulhar de cabeça. Não há espaço para meio-termos no jogo das startups. Boa sorte lá fora.

Pense nisso!



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